到岁末年终，总是忍不住想上来抒发一些感慨。感慨什么呢？感慨时间似乎在加速度运转，一年快似一年；想做的事情总是太多，做到的事情总是太少；遗憾的事情总是太多，值得记忆的事情总是太少。屈指算算过去一年，数的上来的大事也就那三两件，其余的日子，就如散沙一般，不晓得自己在做什么，不晓得自己做过什么，就没有了。
2007年11月份，中国人民的文化生活被两种生物搅得天翻地覆，几乎无人可以幸免。一是西北老农用一只佳能400D数码相机拍下的“野生华南虎”的照片，据说得到了官方的认证为真实，却在网上经过网友鉴定为伪作之后，一举掀起了一股轰轰烈烈的“上山拍老虎”运动。到目前为止，网友们已经在大江南北的野地里拍到了野生加菲猫、野生周星星、野生奥特曼、野生福娃等珍稀品种。另外一个，却是一个女人，一个结了婚又喜欢写一点博客的女人。看起来这样的女人在中国可能以亿来计算，可是这个女人却因为在自己的博客中对丈夫的前妻恶语相向，被人揭发到论坛之后，击中了网友们已经压抑良久的“痛打狐狸精”为大婆出口气的神经，群情激奋发挥出人肉搜索引擎的功能，将这个女人和她的丈夫的真实姓名电话号码家庭住址工作单位全部公布在网上，供大家批判。
这一场全国人民打小三的运动，这两年可谓风起云涌。想当年琼瑶的《一帘幽梦》第一次出街的时候，那楚楚可怜的紫菱惹来观众多少怜爱的泪水，而她的姐姐绿萍则因为恶形恶状成为破坏纯美爱情的坏女人的化身。可是《又见一帘幽梦》新鲜上市，故事还是那个故事，场景更加浪漫华美，观众的品味却发生了翻天覆地的变化，紫菱变成了一个破坏姐姐婚姻家庭的小三狐狸精，而绿萍的诅咒和变态，因为她身为大老婆的身份，而变成一种理直气壮的维护自身权利的行为。可能琼瑶自己都没有想到，时隔不到20年，她的读者和观众，就不再相信爱情了。
是我们不相信爱情了吗？不，是我们不相信可以打着爱情的旗号为所欲为了。几百年前老祖宗对捉奸在床喊打喊杀的凤姐轻描淡写地说，“哪有猫儿不偷腥”，以期息事宁人。可是几年前一部叫《手机》的电影红遍大江南北，那部戏除了让人记住了“烧包”这个北方词汇之外，更使得中国各地的移动营业厅繁忙了许多。因为经过这部戏的提醒和渲染，中国的女人突然集体意识到，一，男人是会偷腥的，二，偷腥总会留下痕迹的，三，反偷腥是可以通过某些渠道合理合法地进行的。从那以后，我所见到的偷腥与反偷腥的战争愈演愈烈，武器也不断升级换代，从查手机电话记录，到查信用卡对帐单查MSN对话记录到利用专业IT知识攻破对方邮箱进行彻底搜查……这是一场永远的战争，而一场战争永远不是一个人能挑动的。
戴安娜王妃曾经感叹她的婚姻里有三个人所以太过拥挤，她用一种极端的方式结束了她的婚姻。其实她已经是幸运的了，更多的中国女人面对的，是2+N个人的婚姻，而这无限可能的N，最爱用的一个词，就是爱情。不能不让人感叹，爱情啊爱情，多少罪恶借汝之名而行。
《绝望主妇》最新一季上映，顺应时代潮流，给紫藤街新搬来一对Gay couple。这次的炒作很成功，因为包括我之内的电视观众都很期待。等到那一天，这一对青年GAY侣终于登场，并且在他们的屋前树起了一座来自芬兰的后现代风格不锈钢造型的喷泉的时候，完美主妇Bree下结论说，这一对，并没有拥有GAY所应该具备的审美。而电视机对面的女人们也同时下结论说，这一对，并没有我们所期望的GAY所应该具备的美貌。
从这里我们可以看出，现在的女人——对不起，我不敢代男人们发表意见——对于GAY的态度，是接受的，但是，是有条件有要求地接受，在她们的心目中，男同性恋至少有两点条件必须具备，一是好看，二是举止优雅有良好素养。当然，这一点点要求并不过分，因为大家都知道，在希腊神话中有一段关于同性恋的起源是这么说的：美貌少年那卡索斯攫取了许多神仙的芳心，却不接受任何一位。那卡索斯拒绝的一位女神因爱生恨，向复仇女神祷告说：“我愿他只爱自己，永远享受不到他所爱的东西。”复仇女神认为这个祷告合情合理，那卡索斯有一天看见了自己在湖中的倒影，立刻爱上了这个无体的空形，他每天呆在湖边不肯离去，视线不肯稍离自己的倒影，直到最后奄奄一息。临终时，他祈求水中的爱人可以比自己多活些日子，但他们本来就是一体的，这种爱恋必将达到同心同意，同心同死的最高境界。于是那卡索斯和他的爱人一起死了，上天垂怜，让他化作水仙。
这个令人断肠的故事总结成一句话来解释男同性恋的成因，就是因为他们太完美了，只能爱上自己。这种略带忧郁的浪漫故事本身就容易引起女性的欣赏，更何况这几年GAY们纷纷出柜现身说法表达自己身为弱势群体的悲哀和抗争，就更容易引起女性的共鸣。而最难能可贵的一点是，女人们突然发现，原来自己最好的朋友，不是那些直男——当然，大约从十三岁开始，我们就接受了男女之间没有纯洁友谊的教育，也不是那些闺密——女人和女人之间的友谊，容易陷入鸡毛蒜皮婆婆妈妈的儿女经，又或者演变成一场三角恋爱而几败俱伤。原来女人最好的朋友，是那些GAY男。他们不会成为女人的情敌，但是他们能成为女人的贴心小棉袄。他们高大、英俊，对自己的身材和相貌有着和女人一样严格的要求；他们关心时尚潮流并乐意与女性分享心得；他们细心温柔体贴像一个标准绅士那样照顾着女生，永远不会如一个闺密那样女人脾气发作；他们听音乐、阅读、摄影、喝红酒，对于一个在职场中张牙舞爪求生存的女人来说，这个人群美好得就像遥远黑夜中神秘高贵的吸血鬼。
所以，现在的时尚是，男人成为GAY，而女人一定要有一个GAY友，如果你上街身边跟着两个高大英俊体贴入微的GAY友出谋划策，那么你就走在了时尚的最前沿。如果没有，那么至少你应该喜欢看关于GAY的影视剧或者小说——这样的剧作最近非常火爆，而已经拥有单独门派人称“耽美”的同性恋小说，更是充斥着网络文学原创网，将男人与男人之间的爱恋情仇攻守进退描绘得细致入微，缱绻缠绵。J·K罗琳最近说，她写的《哈利波特》系列小说中那个万人景仰人见人爱的白胡子老爷爷邓不利多，其实是一个GAY。她还反问说，“难道你们没有看出他作为一个GAY的潜质吗？难道你们没有看出他最后成为这样一个人物，和他年轻时候的一段同性爱恋有关吗？”美国的保守势力用风起云涌的实际行动反对罗琳这种赶时髦的做法，不愿意哈利波特的良师益友摇身一变成为一个GAY。可是，同样在大洋那一端，吕克·贝松监制的《相思成灾》里，女主角游弋在她丰富的GAY友中乐不思蜀，参与着他们的恋爱厌倦着自己的恋爱，最后她决定要嫁一个GAY——戏剧性的场面出现在结婚时刻当未婚夫表明直男身份的时候，她大惊失色落荒而逃。
是什么让女人变成这样？也许最近城中大热的《色戒》能给我们答案。邝裕民的理想主义和偏执把爱恋他的女人推到危险的境地，易先生阴郁而毫不犹豫地在判决书上签名，将他口中说的“那么美”的女人推进刑场。相比大师前作《断背山》两个男人牵扯几十年的荡气回肠，不能不说，深谙女人心事的李安也明白，这个世界越来越艰难，而男人却令女人越来越失望。
对于2007年中国互联网行业来说，阿里巴巴这个名字是一颗难以下咽的果子。阿里巴巴公司从来就是一条不折不扣的鲶鱼：它兴风作浪，它活力无限，它偏安东南一隅却光芒四射让人无法忽视，它在沉默中宣称修炼内功，它在一个恰当的时候宣布盈利，并且这个盈利的数字一年比一年更惊人，它和雅虎中国之间的复杂并购关系令业界人士猜测不透，它对竞争对手的无视态度令同仁恼火不已……
对于中国从事互联网行业的企业家来说，阿里巴巴的掌门人马云更是一条不折不扣的鲶鱼。他没有漂亮的学历和眩目的履历，只有一口流利的英语；他自称不懂电脑却对互联网行业有着坚定无比的信心；他口才一流却异常爱好在媒体上与同行打嘴仗，大部分时间能赢，偶尔遇到更“流氓”的人却也输得落花流水；他目空一切狂妄过人，他说过许多中国企业家没想过或者想过却不好意思说出口的话，比如我们公司打着望远镜也找不到对手，比如我要做102年的公司，比如我们在多少年后就是世界500强……
这样的一个公司和这样的一个人，在即将过去的2007年整整一年的时间里，都屹立在中国企业界的风口浪尖上。然而，真正使得阿里巴巴和马云有机会在2007中国经济大事中刻上自己的名字的，却是那桩纷扰了许久的上市事件。
乘着上市的魔毯
是的，上市本来就是一切互联网公司的创业故事所必有的情节，这一点在上世纪90年代第一波互联网浪潮席卷而来的时候，就已经被认定为常识。但是对于阿里巴巴来说，上市这个问题已经被谈得太久，却又来得太晚。
阿里巴巴在2002年高调宣布盈利1块钱，之后的数字有如童话一般梦幻。第二年日收入100万、第三年日盈利100万、第四年日上税100万，媒体界因为这些数字太过华丽和戏剧化而从直觉上怀疑其真实性，更不要说阿里巴巴的对手、慧聪国际的老总郭凡生天天从他的专业角度出发说阿里巴巴肯定没有赚到这么多钱。
最著名的那一次，是2006年1月18日某报发表文章《阿里巴巴称去年纳税2.548亿元》。郭凡生发现，如果按照文章所称阿里巴巴纳税2.548亿元计算，阿里巴巴2005年的净利润约为17亿元左右，销售收入可能达到40亿元人民币以上。“直到6月7日杭州《今日早报》发布的《我省纳税新百强排定座次》中看到，2005年浙江省纳税前100名企业中并没有阿里巴巴，而第100名企业刚刚1亿多一点，我才公开质疑阿里巴巴原来所说的纳税金额，出现这种现象，只有两种情况，要么媒体报道有错，要么阿里巴巴说谎，阿里巴巴你有这么多的精力去做市场公关，让公众看一下税单就这么难吗？”郭凡生认为按照马云的数字，阿里巴巴几乎一统B2B市场的江湖，那么留给慧聪国际只有5%，这样会导致董事会和投资者对慧聪的投资价值产生很大怀疑。
而阿里巴巴的回应却从来都是大而化之，除了一口咬定自己公布的纳税数字是真实的之外，根本不理会郭凡生所要求的公布财务数字——我们不是上市公司，我们不需要对公众公布自己的财务，马云这样回答。
2006 年阿里巴巴所需要面对的质疑除了盈利数字之外，还有一个问题，就是阿里巴巴究竟有没有钱？即便马云所说的阿里巴巴的盈利数字是真的，但是阿里巴巴旗下的子公司无一盈利，甚至还有像做C2C业务的淘宝网这样持续投入巨幅资金的公司，还有做门户网站的雅虎中国这样的连杨致远都没法搞掂的鸡肋，只凭着阿里巴巴一头奶牛，能撑多久？就算马云能撑住，通过换股和注资成为阿里巴巴股东的杨致远，他作为上市公司主席，他身上承担的财报压力，会不会转嫁一部分到马云身上？如果马云真的如他自己所说的那样底气十足，那么2005年淘宝企图尝试收费的“招财进宝”事件，又作何解释呢？
2006年整整一年，马云和他的团队都在用同一种口径回应所有外界对其财务的质疑：第一，阿里巴巴不缺钱；第二，如果阿里巴巴不缺钱，又何必上市。他甚至说，逼急了我去美国办一个完全免费的淘宝网，我们养得起，我们有的是钱。但是，当时钟走到2007年，所有人都看到，阿里巴巴上市的意图已经昭然若揭了。
从外部环境看，资本市场似乎一片大好，道琼斯指数与国内股市同时达到历史新高位，5月初即有侨兴移动与橡果国际同时完成在美国上市。而同样从事B2B业务的环球资源公司在纳斯达克上市后的一年当中，股价上升了86%。这对于称“IPO是我的一个梦想”的马云来说，应该会是一种诱惑。
从内部来看，将惟一盈利的B2B业务即阿里巴巴分拆上市看起来是惟一可行的。不论缺不缺钱，要上市就必须保证股票足够好，能融到足够多的资金，才对阿里巴巴的后续业务有帮助。事实上马云心里也很清楚，虽然他一直说电子商务就是一家独大的市场，但是在当下中国，电子商务仍只是冰山一角，独大的不一定总是阿里巴巴，大家都还在跑马圈地的阶段。因此他需要有大动作，聚集足够多的资金，把整个行业做上去，他的电子商务帝国才有足够的基石。
当然，对于中国互联网界来说，2007年5月阿里巴巴启动上市程序的消息，不是捅破一层窗户纸，而是打烂了一扇玻璃窗，激起了各种情绪。慧聪国际的郭凡生很高兴，他还记得阿里巴巴日上税一百万的故事，他希望通过上市能解密阿里巴巴的财务数字，给他一个满意的答案。更多的人则是等着看热闹，看马云“吹”出来的神话，会不会被上市的金手指给戳破了。于此同时，马云仍然不忘撩拨看客们的神经，他在2007年10月纽约的新闻发布会上，针对已经确定的13.5港元/股的股价说，“从国际路演过程中的反应来看，其实我们完全可以定得更高一些。但我们希望更多人分享到我们的利益，所以我们还是定目前的价格。”他再一次强调，“我们的资金流本来就很充裕。”
这一切，于2007年11月6日在香港联交所揭盅。阿里巴巴高开30港元(约3.85美元)，比其首次公开招募股价13.5港元(1.73美元)高出一倍多。因为股价飞升而兴趣大增的投资者们进一步推动该股在午盘收报35.75港元（4.58美元）/股。以281.5倍的市盈率，阿里巴巴甚至比Google及中国最大的搜索引擎百度更昂贵。首次公开招股即融资116亿港元(15亿美元)，这也创造了自2004年Google上市以来最大的上市神话。
至此，看不惯阿里巴巴和马云的人，似乎再没有理由怀疑他的那些”嚣张 “言行。阿里巴巴的B2B模式，已成了除了以google为代表的搜索、雅虎为代表的门户、eBay为代表的C2C和亚马逊为代表的B2C四大互联网模式之外的第五种模式。阿里巴巴已经是全球第六大互联网公司，马云所期望的 “5年内成为全球5大互联网公司、10年成为3大互联网公司、做世界500强、做一个102岁的公司”，在这一刻，变得不再是痴人说梦一般可笑。
不是首富，也不会是流星
但是，马云并没有如大家所愿随着阿里巴巴的上市神话摇身变成下一任首富。据招股文件显示，马云持有1.89亿股，以招股价上限价计算，只值22.7亿元，与《福布斯》对其身家78亿元的估计有相当大的差距，与其它网络公司富豪如腾讯的马化腾和百度的李彦宏相比，更是差之甚远，《福布斯》估计后两人身家分别是 120亿元和180亿元。但是，马云对此有非常好的解释，他说阿里巴巴上市，目的是为了让员工受益。事实上，按照阿里巴巴上市后的股价绝对值计算，近千名阿里巴巴员工将拥有超过100万元，也就是说，马云一手打造了近一千个百万富翁。让跟随自己的人都成为富豪，可能是一件比自己成为富豪更加有成就感的事情。
很显然，如果没有互联网，马云可能现在还在杭州当老师，或者继续他的翻译社生意。许多人认为他的第一次创业是那个失败了的中国黄页网站，实际上不是。马云第一次创业是在杭州师范学院做老师时，为学校退休老师谋福利而创办的“海博翻译社”，这个翻译社至今仍然在运营，并且按照马云的说法，已经成为杭州最大的翻译社之一。如果没有互联网，马云可能仍然会很有钱，因为1999年在北京创业失败之后回到杭州，他也不是部分媒体渲染的那样身无分文，恰恰相反，他当时已经能买下杭州一个高档的住宅小区湖畔花园里的一套面积不小的公寓。虽然马云从小学习成绩一般，但是他从来都是一个聪明人，而且是一个有创业激情的年轻人，他不怕失败，他渴望成功，他肯钻营而且有头脑，有了这几种性格，即便没有互联网，在遍地都是中小企业的浙江，马云也能做一个成功的商人。
但是，有了互联网，一切又都不一样。马云的才能在这个崭新的行业绽放出耀眼的光芒。马云第一次到美国，第一次接触了互联网，第一次在电脑上打入“beer”而搜出了一大堆信息，却发现互联网上关于“china”的信息为零。于是他回国创立了中国黄页，把杭州一家酒店的信息做成网页发给美国的合作伙伴并且上传到了互联网。马云说，这给这家酒店招徕了一些来自美国的生意，因为这是当时美国人在网上能够看到的惟一关于中国的信息。如果这个说法是真的，那么马云应该能被称为“中国互联网第一人”，但是那个时候马云离他的名声鹊起，还有整整5年的时间，中间他还要经历三次极为艰难的创业和两次失败。
然而，就是那个简陋的酒店页面，已经包含了马云后来如此成功的商业模式的全部信息——以互联网为工具，以中小企业为服务对象，帮助他们寻找商业机会。马云应该是一个极其自信的人，他的三次创业，即便公司形态和结构有很大的不同，内里其实都是一样的——他坚信自己是对的。阿里巴巴的成功证明了他是对的，然后他顺着自己的思路一直走下去，一步一步地完善着他的电子商务帝国的梦想。整个阿里巴巴集团现在拥有阿里巴巴、淘宝、雅虎中国、支付宝、阿里软件五个独立的子公司（暂且不谈被业界人士称为“恶搞”行为的阿里妈妈网站），每个公司都实行总裁负责制，并向单独成立的控股公司董事会报告。
马云作为一个互联网英雄的成功道路是别具一格的。他后来被大家称为疯子、狂人，也曾经被视作骗子，但是不能否认的是，他一直具有一般中国IT人所没有的街头智慧。
在2000 年前后出现的那一拨数字英雄的身上，我们看到的是另外一种光环。他们，张朝阳、丁磊甚至马云的老对头邵亦波，放在我们的生活中都可以称之为少年天才。他们大多具有名牌大学的学历或海外学习背景，或者世界500强公司的工作经验，当他们带着这些资本和大洋彼岸投资者的真金白银重新踏上中国土地的时候，他们代表的是来自另外一个世界文明，至少是另外一种商业文明，以及还没有机会研究中国的国际资本们的热情期待。
但是马云不一样。关于马云在发迹前的事迹，常有一些非常戏剧化的版本。比如，他小时候学习很差，数学只考0分，但是英语特别好，因为他父亲管教很严，经常骂他，而马云不肯吃亏的性格，即便面对自己的父亲，也要骂回去，但是又不敢红口白牙对着骂，于是就用英语骂，越骂越顺溜，英语口语就练出来了。比如说，他第一次高考没有考上，在家复读了一年，期间他干起了踩黄包车的行当。比如说，当他终于考上大学的时候，其实只过了专科分数线，但是因为那一届学校本科没有招满，马云破格成了本科生。又比如说，某年某月某天，马云在浙江金华火车站的座椅上拣到了一本路遥的《人生》，这本书，改变了马云的人生轨迹……这些坊间流传的说法，虽然可信度不太高，但至少证明了马云性格中一个很鲜明的特点——他是真真正正的草根，是一个和所有普通人一样，在杭州的大街小巷忧伤着长大的年轻人。甚至他比一般人走得更远，他是一个在街头打着架长大的年轻人。
所以，马云对这种街头文化和街头生存智慧的理解，比我们寻常所见的IT英雄们，更加深刻。
同时，他虽然天天声称自己不懂IT，不懂电脑，但是他对互联网的直觉，却异常精准。距离互联网热潮刚起来的时候，已经十年过去了，很多的东西都变了，但是马云从输入“beer”开始一直到今天，凭一个英语老师的直觉相信互联网能给他带来最大的机会，凭一个浙江人的精明相信中国的中小企业市场具有无限潜能并最终走到今天，这其中的艰难和所经历过的失败，恐怕擢发难数。但是，马云很少谈这些，在中央电视台《赢在中国》的演播厅里，马云虽然一次一次地说所有创业者所经历过的痛苦，他都曾经亲身体验，但是他很少具体回忆自己的失败。现在，还有多少人记得阿里巴巴在2000年前后得到第一笔风险投资之后，就拉开架势在香港成立了办事处，在硅谷成立了研发中心，甚至还准备在台湾开设分支机构。
现在回到2007年，经过调整之后的阿里巴巴集团架构非常清楚。这一布局被阿里巴巴人称为 “达摩五指”，囊括中国最大的B2B网站、中国最大的C2C网站、门户、第三方支付和软件的公司布局，至少在模式上，已经足够清晰，虽然到目前为止，只有阿里巴巴一家公司在赚钱。而在香港上市的B2B业务，则经由“大摩”们包装成为一个电子商务的google故事。问题是，正如业界指出的那样， google在2004-2006年的利润增长率分别达到2.77、2.67和1.1倍，而阿里巴巴除了市盈率远远在google之上外，其余的财务数字想要做到和google那般好看，在现在看来还不太现实。更何况已经有人察觉，真正托起阿里巴巴B2B收入来源的，是“诚信通”和 “中国供应商”这两项产品——本质上，它们只是关键字搜索、竞价排名、广告位和网页宣传等广告收入模式的杂烩，连中小企业的eBay都算不上，更远非阿里巴巴在上市过程中自我包装的概念——中国的google。
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马云在“雅巴并购案”结束以后曾经解释这场并购对于阿里巴巴的战略意义。他发现，电子商务就是搜索，但是在前有百度和google的情况下，他最快捷的方法就是买一个搜索引擎。他得到了雅虎中国，这看起来像一场天作之合，更何况号称搜索引擎之王的雅虎搜索引擎技术发明人吴炯早已经被马云纳入麾下成为阿里巴巴的CTO。马云很快将雅虎中国的页面变成简洁的搜索引擎形象，但是，众所周知，他很快又放弃了这个做法。我们不知道他有没有放弃电子商务就是搜索这个想法，我们只知道，一向有如神助的马云在雅虎中国改造的问题上深陷泥潭，至今没有眉目。那边厢，百度和google已经迫不及待地杀将进来了，这一次，马云很明显并没有准备好。他的身后，还有中国化工网这样的垂直网站虎视眈眈，阿里巴巴的“永不落幕的广交会”模式，还能叱咤多久，其实是一个未知数。
但是，至少在刻下，资本市场给予了马云无限的信任，包括高达300倍的市盈率。马云在解释过高市盈率的时候说，资本市场看的不是过去的财务数字，而是未来，市盈率高证明资本市场相信阿里巴巴在未来能够有更好的表现。在这一点上，资本市场显然和国内业界的悲观论调背道而驰。更有趣的一件事情发生在2007年11月末，最新一期出版的《财富》国际版封面人物就是马云。他也因此成为中国互联网界第一个被《财富》杂志选择成为封面人物的首席执行官，也是极少数登上《财富》杂志封面的中国企业领袖之一。同时，阿里巴巴的股价在经历了上市之后旋即跌破发行价的尴尬之后，再度回到39港元的高位。马云，这个在杭州长大，曾经被《福布斯》杂志称为有孩童般笑容的小个子男人，仿佛已经站在了世界之巅，完全可以无视山下指指点点的手指。
中国梦还能复制吗？
套一句武侠小说里面的陈言，“最了解你的，往往正是你的敌人”。
阿里巴巴上市以后，马云的老对头周鸿在接受媒体采访时公开表示，要给马云两点忠告。他说：“我觉得阿里巴巴B2B的业务做得很好，淘宝也做得非常不错，阿里巴巴能上市，是情理之中。但我给马云两个忠告。第一更加务实，把创业说得很神话，很传奇，故事听起来很好听，但实际上他会误导年轻人。比如马云从来只说自己风光的东西，如何过五关斩六将，从来不提自己如何走麦城。我很了解阿里巴巴，早期也是什么也不懂，浪费了很多钱，遭受了很多失败，最后才找到方向和模式，并不像他吹得那样，我觉得应该跟年轻人多讲这些东西，而不是去吹嘘。”
周还强调，“第二个，马云认为自己比较成功，即使这样，也要保持谦虚的心态。人在成功的时候，过于张狂，觉得自己无所不能的时候，可能就是你开始自我毁灭的时候。比如马云用一种很谦虚很坚韧不拔的心态做阿里巴巴，阿里巴巴做得很成功，当后来接收雅虎中国的时候，他已经不可一世，用这种很狂妄焦躁的心态做雅虎。同样是这个人，一个传奇人物，为什么雅虎中国和阿里巴巴有两种不同的结果，并不是马云的智力退步了，而是他的心态出现了问题，导致他在雅虎上遭受重大的失败。”
更可怕的一个事实是，阿里巴巴的招股书里，白纸黑字写着，“阿里巴巴该公司2006年总营收为13.63862亿人民币，净利润为2.19938亿人民币。2006年共纳税7145万元”，也就是说，如果以一年260个工作日计，阿里巴巴去年平均每天纳税27.5万，远不到100万。而2005年，也就是阿里巴巴曾经宣布日纳税百万元的那一年，阿里巴巴总收入为7.38297亿人民币，净利润为7045.4万人民币，比之2006年还略少一些。但是，在马云登上《财富》封面、阿里巴巴股价再度攀上39.7港元高峰的狂欢时刻，这个略显尴尬的事实被公众有意无意地忽略掉了。甚至在上市前仍对这个问题念念不忘的郭凡生，在接受媒体采访的时候，也只是淡淡地说，阿里巴巴上市是好事，但对于上市公司，由于涉及到股价，他不方便多做评论。
在中国，看不惯马云的人很多，但是崇拜马云从一个不良少年成长为“下一个比尔盖茨”的人更是大有人在。他们认为，马云抓住了互联网经济的机遇、将互联网和传统产业结合开创了一种新的商业模式并最终获得成功的创业故事，与上一代企业家掘金道路上或多或少、若隐若现的灰色地带不同，更值得学习。他们相信，正如马云自己说的，他只是一个普通到大街上一抓一大把的人，只是运气比较好而已；他们相信，这就是新一代的中国梦的代表；他们相信，按照马云的轨迹走下去，路的那一头也会是成功。
事实上，在这一波的互联网经济浪潮中，马云也并不是一个人在战斗，有一个人的名字，实际上比马云更令人耳熟能详，那就是史玉柱。一个做过“巨人”、“脑白金”和“黄金搭档”的生意人，一头扎进互联网的世界，令人难以置信地凭借网络游戏这个在中国毁誉参半的产品再次回到一线企业家的行列，顺利地在美国纽约上市并且市值达到40亿美元。而且，我们非常难堪地发现，在史玉柱和马云的身上，有着许多让人无法忽略的共同点。比如，他们身上都有着强烈的中国式“侠义”精神，马云的创业故事中有18罗汉砸锅卖铁凑钱50万，出门只能打夏利出租车，每人工资500块却始终不离不弃的故事，而史玉柱身边有四大金刚，有史玉柱没有钱而金刚们回家凑钱给他的悲壮往事；史玉柱独创的“脑白金”式营销方式至今仍是中国电视观众心中永远的梦魇，而马云为了推销中国供应商所组建的上千人的营销队伍和电话 “轰炸”式的营销方式，至今仍然得不到互联网界的认同；史玉柱的巨人网络于2007年11月1日在纽约证券交易所上市，18天之后发布了首次未经审计的财报 (2007年第三季度)，到了11月27日，美国律师事务所向纽约南区地方法院提起针对巨人网络隐瞒运营数字的诉讼。该律师事务所认定，巨人网络在上市申请书和招股说明书中并未按要求披露2007年第三季度《征途Online》游戏玩家人数出现下滑的事实，这严重违反了从1933年就开始实行的《美国证券法》。至于马云，即便他以前说的种种狂言都已经随风飘散不再被人记起，但是招股说明书上白纸黑字写着的阿里巴巴前三年的营运收入，在这个普天同庆的欢乐时光里，却确确实实是一个不和谐的声音。
马云们身上的这些令他们看起来更有人格魅力却不那么符合资本市场所要求的上市公司董事会主席形象的言行特点，也许恰恰是让他们今天站在2007年中国企业家之巅的原因所在。当梅格·惠特曼亲自助阵的ebay最终败走沪城，当有着微软经验的李开复把气势如虹的google在国内生生做成千年老二，资本市场别无选择，只能暂且相信，在中国这个市场上，也许正是那些草根企业家身上闪现的中国因素，才是真正的制胜点。问题是，资本市场可以暂且相信、姑且相信甚至一直就这么相信下去，我们真的能将这些成功商业案例奉为中国梦的经典吗？
老对头郭凡生在阿里巴巴上市前说，“他好我就好，所以我特别希望他做得好，而且这个好一定是公平的。而且这个好一定对其他企业有斜面拉动的。我觉得阿里巴巴上市会促成中国互联网业的一个很好的进步。我希望他做得很成功，他成功，我就成功。”在上市之后，他对阿里巴巴的财务数字保持沉默，这是一个令人深思的现象。10年前，互联网给了平凡的年轻人马云一个机会，2007年初，马云慷慨陈辞说，“我们进行了有史以来最大规模的一次调整。2007年将是阿里巴巴改变世界的一年。”但是更加明显的是，马云改变了阿里巴巴人的账户数字的同时，也改变了一大批国际投资者的判断和习惯。而阿里巴巴如果要改变世界，则还需要更多的时间来证明。
“马云式成功”和“阿里巴巴式溢价”，留给中国其他企业可以复制乃至学习的经验，也似乎远远少于这个财富故事的传奇色彩。最令人不安的是，马云这类草莽式的成功，似乎已经将中国式街头智慧发挥到了极点，他们是否已经透支了国际资本对于中国概念的信心和理性？阿里巴巴到底是真正找到了一条中国企业的成功之路，还是为CPI高企的中国社会累积了更大的泡沫？
也许，马云之后，再无马云。
最近洗心革面，痛改前非，终于下定决心要改变生活习惯了。然后，我就惊讶地发现，原来早上床睡觉，也没有我想象的那么难。一开始会觉得2点还很早，3点还不晚，4点差不多是正常，强迫自己2点关机上床，实在睡不着就喝两杯黄酒以助睡意——这是我经过实践得出的经验，黄酒在帮助睡眠方面的表现，比红酒更好，只不过据说大部分北方人都不习惯黄酒的味道——经过了差不多一个星期，我突然发现，我的睡眠状态进入了良性循环。睡得早，就起得早，起得早就困得早，发展到高峰，昨天晚上11点半就睁不开眼睛了。
难能可贵的”站着说话”情怀
沈威风
2008年转眼就到。就像畅销书《世界是平的》的作者弗里德曼所说的那样，人类历史上从来未有这样的时刻：越来越多的人会发现他们能够找到越来越多的合作对象和竞争对手，人们将和世界上越来越多的角落的人们互相竞争和合作，人们将会在越来越多的工作岗位上互相竞争和合作，人们的机会将越来越平等。将他们联系在一起的是电脑、电子邮件、网络、远程会议和各种新软件。
而在全球化大潮汹涌的时代，越来越多的问题浮现。例如环境保护和现代化发展、社会责任和道德公义、公共利益和权力边界等等等等。而案头最新收到的《站着说话——韩方明言论集》，开卷正是这样吸引人的话题。
作者韩方明的文章，大多集中在社会转型之际市场经济所面对的各种问题、弱势群体与社会公正、国际关系和外交政策等更加硬话题。这种取舍鲜明的话题范围，正好体现了他身为政协委员又是专栏作家的双重特征，而且，长期的国际化生活和工作的经验，也使得他关于这些课题的思考和话语氛围具有力度。
在韩博士眼中，政协委员不仅仅是本界别的利益代表，更应当为全民利益代言。实际上他也是这么做的。他对于企业社会责任的建言、对于商人道德的讨论、对于环境保护的细致落实和孔子学院的推行节奏，都不乏精彩的神来之笔。知识分子很少能成为伟大的领导者，他们或者会成为空谈派，或者会成为埋头苦干的鸵鸟。只有真正的领导者偏爱行动，对当前的秩序有些不耐烦。最好的领导者拥有强大的意志力，而不是资格和敏感度。作为社会主流力量的代表，政协委员应重视提案质量，提案要能发现问题和解决问题。韩方明无疑是做到了这一点。
韩博士之所以能够出色地发挥参政议政的建设性作用，原因也可以在本书之中找到一二。首先，由北大再到哈佛，他的学习能力有目共睹，这也是奠定他作为公共知识分子的一个首要基础。其次，他的全球化视野和专业能力也是在与时俱进。过去十年，是中国经济腾飞的十年。而韩博士成功地把握了趋势变幻，由一个知识分子转型为一个投资银行家，不仅仅具有象牙塔的学院派修为，同样得到了商业社会的洗礼和认可。再次，是他在商业社会之中没有减少的情怀。他对于弱势族群的关注、对于真理的追求、对于普世价值的坚持，在本言论集之中显现无遗。在一个纷繁复杂的年代，这样出于义愤”多管闲事”的言行，无疑已经是一种美德。
在弗里德曼眼中，全球化经历了3个伟大的时代。第一个时代从1492年持续到1800年，他称其为全球化1.0版本。第二个时代或可被称作全球化2.0版本，这一时代从1800年左右一直持续到2000年，中间曾被大萧条和两次世界大战打断。他论证我们在2000年进入了一个全新的时代：全球化3.0版本。他强调，”如果说全球化1.0版本的主要动力是国家，2.0版本的主要动力是公司，那么3.0版本的动力来自于个人，个人获得了新的机会能够在全球范围内参与竞争和合作。”因此，我们有理由期待，在可见之未来，韩方明能够把”站着说话”坚持下去，为社会增加更多的正向价值。接着说吧!