沈威风的BLOG

今天在京东商城《这才是马云》这本书的页面看到这样一条读者评论：“作者陈伟，是马总这些年来的贴身助理，形影不离，是最了解马云的人。这本书绝对靠谱。2008年，我刚入职阿里巴巴集团的时候，在新人培训班上认识的陈伟。陈伟知道很多秘密，但他懂得把开放、透明和负责、忠诚很好的结合起来。”突然有所感悟，于是我决定要写一写我和陈伟还有这本书的故事。

这是一个挺长的故事。

认识陈伟是在2009年的2月，我在阿里巴巴跟马云聊天，聊过了饭点，还喝了一肚子茶，饿得我快晕了，也没好意思说，怕打断了马老师的谈兴。之后他有事，就把我交给了陈伟，让他带我去吃饭。因为不熟，吃过饭就散了，只是知道了这位老兄在给马云当助理之前，是给张纪中当助理的，我也就顺便问了问大伙儿都关心的问题：黄晓明有没有180啊?哈。

后来我才知道，那天是陈伟太太的生日，为了陪我吃饭，他就没能回家陪太太。这让我很惭愧。同时也觉得，当助理真是一份挺不容易的工作。

谈到写书，也是个意外。2010年的9月吧，网商大会，我去杭州，斯瓦辛格演讲的那天，陈伟带着儿子去听，我们都没有座位，三个人坐在过道上听的。我送了他一本我的小说《炒作》，他拿了，却跟我说，他从来没看完一本书，却打算写一本书，写了几千字了。我听完有点崩溃，问他写的啥，他说就是写马云。我也不晓得他会写成啥样，不过我想，助理肯定会了解到比我们多得多的东西，所以我就鼓励他，好好写，一定要写。过了几天，他就把那几千字发给我看了，一段一段的小段子，但是都很有趣，几千字就让我笑了好几回。

我给了一些建议，从此开始了陈老师长达半年的痛不欲生的生活，据说为了写这本书，抽了好多烟，每天写得腰酸背痛。我还很得意地说，你终于知道码字是什么感觉了吧。过完春节，终于定稿，然后就开始了我的鸡飞狗跳的生活。陈伟隔三差五地就催我，马总今儿又问我书啥时候出了。过几天就说，张英昨天又问书的事了。搞得我压力很大。

当然，结果是令人兴奋的。马云对这本书很认同，这个我可以理解。在我的印象里，马云其实是一个特别率性率真的人，他从来不把自己伪装成一个全能的人。让我记忆深刻的一件事，有一次听完马云的演讲，我给他发条短信，夸他讲得好。一会儿他就很兴奋地回电话来，问：真的讲得好吗?我自己觉得还有哪哪不够好。——这个电话当时把我给惊着了，同学们，我一向认为马云是不世出的演讲天才啊，想想你还见过比他更有煽动力的人吗?所以，这样的人，并不喜欢被神化吧。

这本书是真正还原了马云，这个世界上，除了陈伟，我相信没有别人能做到。他认识马云20年，当了这么多年趣味相投的朋友，用彭蕾的话说，陈伟曾经是“老给马总讲笑话”的人，所以也只有他，会记得马云那么多的糗事，会把阿里巴巴曾经发生过的那些惊天动地的大事，用一种平静幽默的方式记录下来。

据说张英是熬夜看完的。据说马云的父母也是熬夜看完的，老人家都多少年没这么晚睡过了。或许是因为这本书真正写了一个他们熟悉的人，而不是一个伟大的人。

据说现在马云的日常工作里加了一项：签名。一箱一箱的书堆在办公室里等他签，有的是给员工的，有的是送客户的，甚至送给政府的。这样的反应，有点出乎我的意料，作为本书的经手人，我一直以为这是一本用娱乐化的方式解构马云，解构阿里巴巴的书，不讲大道理的书。我对它的定位是，所有想了解马云，了解阿里巴巴的人都看得懂的一本书，以前那些挂着“经管书”“励志书”的招牌的书，那样严肃认真地分析马云之道，那样的语气是多么拒人千里之外啊。

看到京东上的那条评论，我突然就明白了，阿里人对这本书的认同，是因为这是一本真正符合他们的气质的书，是符合他们价值观的，“他懂得把开放、透明和负责、忠诚很好的结合起来。”

非自己人，做不到这一点。

我又想起马云说的那句话：玩才能成功，做有可能失败。

好吧，陈伟作家，咱再玩儿一本书出来吧。

澳门的大主教堂

喝了一碗五蛇羹。这是饲养食用蛇，不是野生的，很环保。嘿嘿。

困扰我小半年的胳膊上的伤，就这样迅速地被治愈了，下午回家的时候，刚刚被推拿过的胳膊还有些异样的感觉，不是痛，而是一种奇怪的畅通了的感觉，关节处感觉到丝丝的凉意，就好像是薄荷的清凉在渗透进去。其实大夫什么都没有用，只是涂了一点普通的按摩膏，然后很“暴力”地按摩了一通。

困扰我小半年的胳膊上的伤，就这样迅速地被治愈了，下午回家的时候，刚刚被推拿过的胳膊还有些异样的感觉，不是痛，而是一种奇怪的畅通了的感觉，关节处感觉到丝丝的凉意，就好像是薄荷的清凉在渗透进去。其实大夫什么都没有用，只是涂了一点普通的按摩膏，然后很“暴力”地按摩了一通。 我和她说，第一次治疗完了，回家肿得很厉害，原先痛得厉害的小臂肌肉这两天倒是不痛了，可是她说是我病根所在的靠近关节的那个部位，以前没什么感觉，这两天反倒痛起来了。她笑笑，说就是会这样的，今天按完了就不会肿了。我问她，你想让它肿就肿，不让它肿就不肿?她说，是的，能控制。今天晚上的确没肿。热敷了之后，几乎都感觉不到痛了。 介绍我去

我和她说，第一次治疗完了，回家肿得很厉害，原先痛得厉害的小臂肌肉这两天倒是不痛了，可是她说是我病根所在的靠近关节的那个部位，以前没什么感觉，这两天反倒痛起来了。她笑笑，说就是会这样的，今天按完了就不会肿了。我问她，你想让它肿就肿，不让它肿就不肿?她说，是的，能控制。

今天晚上的确没肿。热敷了之后，几乎都感觉不到痛了。

介绍我去找这个大夫的球友，他治了6次，原先他说他都绝望了，以为治不好了，结果大夫说能治。一边治还不耽误打球，扎完针还要求他第二天要去暴打。我这个，人人都说是网球肘，西医让我回家养着，结果大夫说是鼠标肘，三两次就能好，但是推拿完了的两三天里不能运动。

困扰我小半年的胳膊上的伤，就这样迅速地被治愈了，下午回家的时候，刚刚被推拿过的胳膊还有些异样的感觉，不是痛，而是一种奇怪的畅通了的感觉，关节处感觉到丝丝的凉意，就好像是薄荷的清凉在渗透进去。其实大夫什么都没有用，只是涂了一点普通的按摩膏，然后很“暴力”地按摩了一通。 我和她说，第一次治疗完了，回家肿得很厉害，原先痛得厉害的小臂肌肉这两天倒是不痛了，可是她说是我病根所在的靠近关节的那个部位，以前没什么感觉，这两天反倒痛起来了。她笑笑，说就是会这样的，今天按完了就不会肿了。我问她，你想让它肿就肿，不让它肿就不肿?她说，是的，能控制。今天晚上的确没肿。热敷了之后，几乎都感觉不到痛了。 介绍我去

可见，她的治疗完全是因人而异的。

其实我一贯认为，中医是一门好神奇的科学，好多知识或者感觉，可意会而难言传，甚至医生和病人之间，很讲缘分。而我一向是和中医比较有缘的一个人，比如我常常会患的感冒，吃西药基本没用，街上诊所找个中医开个方子，吃两天就好。

可是，我想也是这种缘分，让中医这个行业在规模上，始终不能与西医抗衡吧。一个行业，或者一个企业想要做大，做成规模，需要它在产品上服务上和管理上，都能够进行标准化的复制。所以，麦当劳能开成千上万家，俏江南却只有那么几家。一颗盘尼西林就能治某种病，区区一个感冒，中医却要分风寒还是风热，患者是寒底还是热底，都是胳膊痛，即使是统统鉴定为网球肘，可大伙儿还是说，北航的这个女大夫就是有神奇疗效，其他人也是推拿，就没这手到病除的特效。

打小，我就爱崴脚。

大概从十来岁开始，下楼梯一蹦跶，没站好，脚就崴了;在操场上跑圈儿，一不留神踩块石头，脚又崴了。就这样，等我长到上大学，两只脚加起来崴了有七八回，都快成病根了。那会儿还挺得意，逢人就跟人说，我这是习惯性崴脚了，看看，两个脚踝那儿，没事儿的时候看着都有点肿咧。

决拒绝，说这次下了决心，不把伤养好了，坚决不动。于是他就在场边看着，不时自己挥挥拍子，跑两步练练步伐，看起来也是自得其乐。 大话说多了就有报应。我最近怀疑自己还是受伤了，右手小臂肌肉痛，后来还蔓延到大臂的肌肉也开始痛。问了几个教练，各有各说法，最简单的说法是握拍太紧，无球状态不够放松，网球教练就说得比较复杂，大抵还是集中在动作不对上。按照他们的说法，任何运动损伤都是因为动作不对造成的，只要动作标准了，就不会受伤。我不太信这说法，我说，纳达尔还受那么重的伤呢。教练很鄙夷地说，你能跟人家比吗?人打一场球够你跑一年的量。

后来我爱上了打羽毛球，学校的羽毛球场地很一般，也就是找了块空地，树底下划上线，拉起网，远看也是齐齐整整的六片场地，可是近看，网被风吹日晒的，难免有些破烂，而最要命的是地，甚至不是平整的水泥地，而是大块的水泥砖铺的，很有些坑坑洼洼的。我个人运动史上最严重的一次崴脚，就发生在这样的场地上。大一结束前的一个下午，我被送进了医院，有生以来第一次上了石膏，而医生看了片子之后告诉我说，踝关节软组织有一块脱落，伤筋动骨一百天，且养着吧。

那年的暑假我就没过好，一直一瘸一拐的。可是我对羽毛球的热爱不是这一次小小的受伤所能阻止的。伤养好了之后，我又开始重上球场，球技突飞猛进的同时，我发现自己有了一点心理阴影，就是在我崴脚的那半块场地，我永远不敢跑。这个秘密我自己藏在心里，打比赛的时候，我就留了个心眼，挑场地的时候就挑崴脚的那一块，每次都是率先以0:11输掉第一局，以11:0再赢下第二局，以6:0 打小，我就爱崴脚。 大概从十来岁开始，下楼梯一蹦跶，没站好，脚就崴了;在操场上跑圈儿，一不留神踩块石头，脚又崴了。就这样，等我长到上大学，两只脚加起来崴了有七八回，都快成病根了。那会儿还挺得意，逢人就跟人说，我这是习惯性崴脚了，看看，两个脚踝那儿，没事儿的时候看着都有点肿咧。 后来我爱上了打羽毛球，学校的羽毛球场地很一般，也就是找了块空地，树底下划上线，拉起网，远看也是齐齐整整的六片场地，可是近看，网被风吹日晒的，难免有些破烂，而最要命的是地，甚至不是平整的水泥地，而是大块的水泥砖铺的，很有些坑坑洼洼的。我个人运动史上最严重的一次崴脚，就发生在这样的场地上。大一结束前的一个下午，我被送进了医院，有生以来第一次上了石膏，而医生看了片子之后告诉我说，踝关节软组织有一块脱落，伤筋动骨一百天，且养着吧。 那年的暑假我就没过好，一直一瘸一拐的。可是我对羽毛球的热爱不是这一次小小的受伤所能阻止的。伤养好了之后，我又开始重上球场，球技突飞猛进的同时，我发现自己有了一点心理阴影，就是在我崴脚的那半块场地，我永远不敢跑。这个秘密我自己藏在心里，打比赛的时候，我就留了个心输掉决胜局的上半局，交换场地之后再11:6赢下比赛。听起来很惊心动魄吧，所有人都觉得看我的比赛实在是太纠结了，这比分这状态简直就是传说中的过山车嘛。

眼，挑场地的时候就挑崴脚的那一块，每次都是率先以0:11输掉第一局，以11:0再赢下第二局，以6:0输掉决胜局的上半局，交换场地之后再11:6赢下比赛。听起来很惊心动魄吧，所有人都觉得看我的比赛实在是太纠结了，这比分这状态简直就是传说中的过山车嘛。 当然，这样的比分是建立在实力悬殊和对手不能发现我心底深处的秘密的基础上的，不能经常复制。反正到第二年，就不灵了。 直到那时候，我还不知道崴脚就是属于运动损伤的一种，而且像我们这样打野球出身的，一向是拎着拍子就上场，上了场就开始拼命，再加上动作步伐肯定都不那么标准，受伤也就成了常事。我在那次最严重的崴脚之后，胆子小了很多，步伐懒了很多，虽然导致技艺提高不快，但也让我从此告别崴脚。 后来有一个球友，手腕受伤，很苦恼。他很羡慕我，同时很惊讶地问我：你打了这么多年球，还羽毛球网球混着打，从来没受伤吗?大学时候的那点心理阴影早就被抛到脑后去了，我很骄傲地回答说：是啊，厉害吧。他很惆怅地说，太厉害了。他的手腕受伤了，等闲好不了，养着又闲得难受，于是每周我们打球的时候，他也换上衣服，拎上拍子，到球场去呆着。叫他上来动动，他就坚

当然，这样的比分是建立在实力悬殊和对手不能发现我心底深处的秘密的基础上的，不能经常复制。反正到第二年，就不灵了。

直到那时候，我还不知道崴脚就是属于运动损伤的一种，而且像我们这样打野球出身的，一向是拎着拍子就上场，上了场就开始拼命，再加上动作步伐肯定都不那么标准，受伤也就成了常事。我在那次最严重的崴脚之后，胆子小了很多，步伐懒了很多，虽然导致技艺提高不快，但也让我从此告别崴脚。

后来有一个球友，手腕受伤，很苦恼。他很羡慕我，同时很惊讶地问我：你打了这么多年球，还羽毛球网球混着打，从来没受伤吗?大学时候的那点心理阴影早就被抛到脑后去了，我很骄傲地回答说：是啊，厉害吧。他很惆怅地说，太厉害了。他的手腕受伤了，等闲好不了，养着又闲得难受，于是每周我们打球的时候，他也换上衣服，拎上拍子，到球场去呆着。叫他上来动动，他就坚决拒绝，说这次下了决心，不把伤养好了，坚决不动。于是他就在场边看着，不时自己挥挥拍子，跑两步练练步伐，看起来也是自得其乐。

大话说多了就有报应。我最近怀疑自己还是受伤了，右手小臂肌肉痛，后来还蔓延到大臂的肌肉也开始痛。问了几个教练，各有各说法，最简单的说法是握拍太紧，无球状态不够放松，网球教练就说得比较复杂，大抵还是集中在动作不对上。按照他们的说法，任何运动损伤都是因为动作不对造成的，只要动作标准了，就不会受伤。我不太信这说法，我说，纳达尔还受那么重的伤呢。教练很鄙夷地说，你能跟人家比吗?人打一场球够你跑一年的量。

沈威风：郎咸平在他写的《本质》一书里提到，他认为服装业的行业本质，就是快速时尚，他认为成功的案例是ZARA和H&M，那么凡客诚品这么快地实现盈利，你认为是抓住了服装业的行业本质，还是电子商务的行业本质?

陈年：都有吧。我同意服装业的行业本质是快速时尚，尽管凡客诚品的衣服和ZARA看起来不太一样，男式衬衫和POLO恤表面上看起来是比较标准化的产品，但实际上在这种简约的标准之下，是对时尚更高的要求。另外，电子商务的行业本质，我认为是客户体验，因为对于客户而言，我们的产品在某种程度上是虚拟的，所以客户体验就显得格外重要。

中产阶级服务的东西出来了。这就是凡客诚品所要做的，简单的、相对标准化的产品。　　沈威风：下一步的计划是什么?对凡客诚品的未来有什么样的期待? 　　陈年：近期没有什么特别明确的目标，只是要把产品做好，让我们的产品更加丰富起来。长远来说，我希望凡客诚品能够成为互联网上最受欢迎的一个品牌。我很骄傲，我们是第一个真正在互联网上成长起来的品牌，过去没有这样的例子，这让我觉得我们很特别。以后会有别的品牌，但我希望我们能成为最受欢迎的。

沈威风：电子商务的客户体验，体现在什么地方呢?

陈年：首先是产品。凡客诚品有一个优势，就是产品是自己的，那么从产品最初的规划、设计到最后送到客户手中的过程，包括客户不满意退换货的过程，都必须做好。因为我们没有物理店面，没有现场的销售人员去解决这些问题，所以整个过程的每一个环节，都要非常非常小心。举个例子，现在中国的快递业已经很发达了，把配送业务全部外包，肯定是一个比较方便简单的方式，但我们还是在北京上海广州三地有自己的物流配送队伍。为什么?最简单的一点，只有这样，我才能让客户有“试衣”的服务。

沈威风：在PPG之后，凡客诚品还有学习的目标吗?

陈年：有。GAP。

沈威风：为什么是GAP?

陈年：GAP是在1969年欧美世界开始发生一个巨大文化转变时候出现的。60年代末，欧美的人们开始把过去比较“事儿”的东西扔掉了，中产阶级成为社会中坚力量，GAP就是为这个阶层量身定做的。我前几天见了一个朋友，他在GAP工作了十几年，现在回到中国想做点自己的事情，他谈到凡客诚品的时候就两眼放光地说，他终于看到中国有这么一个为中产阶级服务的东西出来了。这就是凡客诚品所要做的，简单的、相对标准化的产品。

中产阶级服务的东西出来了。这就是凡客诚品所要做的，简单的、相对标准化的产品。　　沈威风：下一步的计划是什么?对凡客诚品的未来有什么样的期待? 　　陈年：近期没有什么特别明确的目标，只是要把产品做好，让我们的产品更加丰富起来。长远来说，我希望凡客诚品能够成为互联网上最受欢迎的一个品牌。我很骄傲，我们是第一个真正在互联网上成长起来的品牌，过去没有这样的例子，这让我觉得我们很特别。以后会有别的品牌，但我希望我们能成为最受欢迎的。

沈威风：下一步的计划是什么?对凡客诚品的未来有什么样的期待?

陈年：近期没有什么特别明确的目标，只是要把产品做好，让我们的产品更加丰富起来。长远来说，我希望凡客诚品能够成为互联网上最受欢迎的一个品牌。我很骄傲，我们是第一个真正在互联网上成长起来的品牌，过去没有这样的例子，这让我觉得我们很特别。以后会有别的品牌，但我希望我们能成为最受欢迎的。

主持人说：沈老师最推崇哪一位金庸人物?

沈威风说：我自己最喜欢的人是绝远到后来我看红楼梦一样，每个人都有缺点，看金庸也是一样，我那么喜欢的黄蓉有缺点，那么喜欢的乔峰，为他掉眼泪，做了不应该做的事情，绝远真正是高僧，

沈威风说：绝远是真正做到禅的境界，我真的挺喜欢他，这个人真的是有爱心。

主持人说：如果沈老师是总裁，以下几个员工会选择谁做什么工作岗位：郭靖、黄药师、黄蓉、周伯通还有韦小宝?

沈威风说：说到韦小宝我肯定让他做第一线的销售人员，这个岗位太适合他了，这才叫天花烂醉、三寸不烂之舌，任何人到他手里手到擒来。

主持人说：他可以做一些不违背道德底线而又非常灵活的事情。

沈威风说：郭靖我会让他做一些位置比较高的职位，因为这个人在大事情上是比较稳重的，拿的稳，其实看起来是蠢蠢笨笨的，但是心里特别清楚自己想要什么，怎么做是对的，就像他小时候在蒙古住这么长时间，对成吉思汗一家有感情，

沈威风说：但是蒙古来打的时候就毫不犹豫要刺杀对方大帅，

沈威风说：那么好的兄弟都能够做到这一点，乔峰就做不到，这是把的优点，他什么是对什么是错分的特别清楚，对长远的计划是很有把握的人，我会把他作为一个比较高层次的人物，我相信让他制定战略的话是一个很好的人。

沈威风说：像黄药师、黄蓉之类的，做中层的事情比较好，这两个人个人能力非常强，像黄蓉做事情也比较激变，她做的事情没有长远发展观，他能在小的战略上很有领军人物，不能够做到大方面的把握，像黄蓉应该做中层。

沈威风说：周伯通应该是一个业务领导，孜孜不倦地学习，并且诲人不倦，郭靖这样的人也能被他教会九阴真进，也可以学到双手互搏的领导，可以作为一个很好的培训师。

主持人说：评选金庸人物之最佳商业领袖奖。自由投票，每人一票，沈老师认为谁会当选?

沈威风说：我刚才已经说过了，我也许会投给张三丰，康熙除了在小说里面处理太子的问题上一定不好之外，他对员工的认识、使用也好，对大局把控也好都是完美无缺的。

主持人说：如果将金庸先生的每一部书比作一个公司的运营。武功好比利润，霸业好比规模，沈老师认为那家公司运作的最为成功?

沈威风说：其实说到霸业，我觉得任何武林门派都比不上国家，最成功的还是康熙和乾隆，武功好比利润，那肯定是少林派，少林派对武功的发展，是自成体系，

沈威风说：我们仔细看小说，在武林里面地位这么几百年不动的就是少林派，你就看丐帮成为小门派，想到少林就有高山仰止的感觉，在武学体系上的博大精深是有很大关系的。

作者：沈威风

激励机制是一个非常好的东西，它能让团队保持不断的激情。因为在我的理解中，人们对于金钱和成功的激情，比爱情更能保鲜

有这样一位朋友，他有一个梦想：“假如有一天，我当了老板，我一定不压榨员工。”有一天，他的梦想终于成真了，他拿到了投资，辞了职，当起了老板，请了几个员工，办起了公司。在这家公司里，什么KPI，什么绩效统统都是浮云，老板和员工幸福快乐地生活在一起……后面能不能循例加上一个forever?我不知道。

我曾经问过他为什么会有这样的管理机制，他回答说：“我相信所有人都不喜欢工作，我希望能创造一个零压力的工作环境，不，或者说不是工作环境，我的理想状态是，大家只是为一个共同的目标走一起的朋友、伙伴、家人。那一套西方学来的刻板陈旧迂腐僵化的管理体制有什么好的?扼杀人性，把人际关系搞得很紧张。我相信，人的创造力，一定是在轻松愉快的氛围中才能被最大地激发出来的。”

这话听上去很让人感动，可是转过头我忍不住腹诽该同学的乌托邦，这实际上是对人性最大的考验——当然，很多人会不同意我，会恨不得明天就去投奔这家公司，从此也在零压力的状态下工作。但我仍然觉得，这是一个非常危险的实验。危险在于这位朋友以一种善意的眼光来看世人，来揣测他的伙伴和下属，认为这都是一群有良心讲道义知恩图报的好人，在享受过他给他们打造的伊甸园之后，从此就会肝脑涂地义无反顾直到留取丹心照汗青。

全文请见：http://business.sohu.com/20101029/n276735245.shtml

导读：想让自己成为办公室里最受欢迎的上司，可以宽大、和蔼，永远大事化了小事化了，不考虑事情的后果，而是根据员工的需要和愿望而随时改变自己的方向。可是，公司不会喜欢这样的管理者

正文：

“如今忽然来了一个薛宝钗，年岁虽大不多，然品格端方，容貌丰美，人多谓黛玉所不及。而且宝钗行为豁达，随分从时，不比黛玉孤高自许，目无下尘，故比黛玉大得下人之心。便是那些小丫头子们，亦多喜与宝钗去顽。”

这里说的是薛宝钗到了贾府寄居之后，风头立时盖过了林黛玉。读者们看到此处，不免心领神会，性格宽厚仁和淡定的薛宝钗，当然要比嘴比刀子还厉害、动不动就喜欢打趣人的林黛玉要人缘好。可是，很多人都忽略了一个词，“下人”，小说里强调的是，薛宝钗比林黛玉更得下人之心，小丫头们比较喜欢和宝钗去玩。

那么，上人们的态度如何呢?这是一个值得玩味的话题，当然，在此略过不提，咱们还是先研究研究，薛宝钗为什么在下人中这么受欢迎。

从长远来说，薛宝钗的目的肯定是要竞争宝二奶奶这个位置的，而宝二奶奶这个位置，又是注定了的荣国府的当家奶奶，那么对于这些在贾府讨饭吃的下人们来说，宝二奶奶就是将来的直接领导和上司。

员工们最喜欢什么样的上司?或者换个角度说，上司怎么样才能提高自己在员工中的满意度?很简单，让每个人都满意就好了。怎么样让每个人都满意呢?更简单了，所有人都是有惰性的，少干活多拿钱，对于正常人来说，都是不会有意见的。所以，想让自己成为办公室里最受欢迎的上司，可以宽大、和蔼，永远大事化了小事化了，不考虑事情的后果，而是根据员工的需要和愿望而随时改变自己的方向。他们不需要敏锐深刻的洞察力，不需要决断，不应该给员工压力并用工作量和执行程度来考核员工的工作——谁不喜欢这样的上司?在他们手下干活，工资就象是从天花板上掉下来那样轻松惬意。(未完待续)

全文请见http://business.sohu.com/20100922/n275202168.shtml

大部分人都希望自己能在职场上混得风生水起。可问题是，到底什么样的职场人生才算成功?混到什么地步，才算高境界?

前几天有个朋友给我讲了一个笑话，她说《西游记》里的沙和尚只有三句对白，“大师兄，师傅被妖怪抓走了。”“二师兄，大师兄也被妖怪抓走了。”“白龙马，大师兄、二师兄和师傅都被妖怪抓走了。”

这个朋友的目的，是为了说明沙和尚在《西游记》里纯属凑数，几乎不产生任何价值，其作用甚至连白龙马都赶不上。“可是，他最终还是修成了正果，尽管级别不算高，只是一个罗汉，但到底是进入了领导层，他的人生从此与众不同了呀。”我说。

于是我这位朋友就很烦恼，她想不通，为什么有的人看起来没有付出，却最终成了一个成功者：“这世道是不是太没有天理了?”

全文请见：http://business.sohu.com/20100825/n274454829.shtml

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